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Industrie ia architecture
Groupe international (confidentiel)

100 cas d'usage IA identifiés, des milliers de J.H de gains — encore faut-il construire la plateforme qui les rend possibles

Avant

100+

cas d'usage IA éligibles mais aucune plateforme pour les industrialiser

Après

100+

cas d'usage IA recensés

100+

cas d'usage IA recensés

Milliers de J.H

de gains de productivité identifiés

3

consultants à temps plein, mandat clair en mode A-team

Le client, groupe international présent dans plusieurs pays sur des activités à forte contrainte de confidentialité, a identifié un potentiel massif d'accélération via l'IA. Le recensement a mis en lumière plus de 100 cas d'usage éligibles à travers les équipes, avec plusieurs milliers de jours-homme de gains de productivité et une accélération significative des services rendus aux clients et en interne. La volonté de la direction était claire : accélérer. Mais construire une plateforme d'orchestration multi-agents dans un environnement sensible, sans créer de dépendance à un fournisseur unique, est un défi d'architecture majeur. Nobori Partners a été mandaté avec un mandat clair et 3 consultants dédiés à temps plein

L'HISTOIRE

Le client n’en est pas à ses premiers pas sur l’IA. Le potentiel est identifié, la volonté d’accélérer est là : plus de 100 cas d’usage éligibles recensés à travers les équipes, plusieurs milliers de jours-homme de gains de productivité identifiés, et une accélération significative des services rendus aux clients et en interne. Ce qui manque, c’est la plateforme qui rend tout ça possible

Le défi : construire un harness multi-agents sans vendor lock-in. La difficulté n’est pas de faire tourner un agent IA. C’est de construire le harness — la couche d’orchestration qui encadre, route et gouverne les agents — pour en faire tourner des dizaines de manière fiable, sécurisée et interchangeable. L’objectif : un équivalent de Claude Cowork, mais sans vendor lock-in et intégré à l’environnement très sensible du client. Concrètement, cela signifie une couche d’abstraction sur les modèles (LangChain) pour pouvoir changer de LLM sans réécrire les agents, un moteur d’orchestration déterministe avec gestion d’état et reprise sur erreur (LangGraph), un framework pour les tâches longues nécessitant planification et sous-agents (DeepAgents). Le harness gère aussi le routage des inférences selon la classification des données, la gestion des tokens et des coûts à l’échelle, et l’observabilité de bout en bout pour auditer chaque décision prise par un agent. L’infrastructure est déployée en code via Terraform

3 consultants en lead, appuyés sur les moyens du client. L’intervention n’est pas un renfort d’effectif. Trois consultants Nobori Partners prennent le lead sur le sujet et s’appuient sur les moyens du client pour aller vite — équipes internes, infrastructure existante, pipelines CI/CD. Nobori ne reconstruit pas en parallèle : il pilote, arbitre et accélère en utilisant ce qui est déjà là. Le comité de direction suit directement l’avancement — ce n’est pas un projet IT enterré dans un backlog, c’est un levier stratégique avec une gouvernance au bon niveau

Le MVP de la plateforme est livré : un équivalent de Claude Cowork sans vendor lock-in, intégré à l’environnement sensible du client. Les 100+ cas d’usage recensés alimentent la roadmap. Les gains de productivité identifiés se comptent en milliers de jours-homme — sur les services rendus aux clients comme sur la productivité interne

NOTRE APPROCHE

3 étapes pour y arriver

1

Recensement de 100+ cas d'usage et quantification des gains

Identification exhaustive des cas d'usage IA à travers les différentes équipes et BU du groupe. Plus de 100 cas d'usage recensés, qualifiés selon leur valeur métier et leur potentiel de gains de productivité. Le résultat : plusieurs milliers de jours-homme de gains identifiés, tant sur l'accélération des services rendus aux clients que sur la productivité interne. Ce travail a permis de prioriser le périmètre de la plateforme et de justifier l'investissement auprès du comité de direction

2

Architecture d'un harness multi-agents sans vendor lock-in

Le défi technique central : construire un harness — une couche d'orchestration qui encadre, route et gouverne les agents IA — sans créer de dépendance à un fournisseur de LLM. La difficulté n'est pas de faire tourner un agent : c'est de construire le socle qui permet d'en faire tourner des dizaines de manière fiable, sécurisée et interchangeable. Cela implique une couche d'abstraction sur les modèles (LangChain) pour pouvoir changer de LLM sans réécrire les agents, un moteur d'orchestration déterministe avec gestion d'état, checkpoints et reprise sur erreur (LangGraph), et un framework pour les tâches longues nécessitant planification et sous-agents (DeepAgents). Le harness doit aussi gérer le routage des inférences selon la classification des données dans un environnement très sensible, la gestion des tokens et des coûts à l'échelle, et l'observabilité de bout en bout pour auditer chaque décision prise par un agent. L'infrastructure est gérée en code via Terraform pour garantir la reproductibilité et l'auditabilité des déploiements

LangGraphDeepAgentsLangChainPythonAzureTerraformFastAPIDocker
3

Déploiement en mode A-team : 3 consultants en lead sur les moyens du client

L'intervention est structurée comme une équipe commando : 3 consultants Nobori Partners en lead, qui s'appuient sur les moyens du client — équipes internes, infrastructure existante, pipelines CI/CD — pour aller vite. Nobori ne reconstruit pas en parallèle : il pilote, arbitre et accélère en utilisant ce qui est déjà là. Le comité de direction suit directement l'avancement, garantissant l'alignement stratégique et le déblocage rapide des obstacles

RÉSULTATS

L'impact mesurable

100+ cas d'usage IA recensés
Milliers de J.H de gains de productivité identifiés
3 consultants à temps plein, mandat clair en mode A-team

Plus de 100 cas d'usage IA recensés et priorisés, avec plusieurs milliers de jours-homme de gains de productivité identifiés. Le MVP de la plateforme — un équivalent de Claude Cowork sans vendor lock-in — est livré, intégré à l'environnement sensible du client. Les 3 consultants Nobori en lead se sont appuyés sur les équipes et l'infrastructure du client pour aller vite

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