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NoboriRéserver mon échange découverte

Votre projet IT dérape. Vous le savez. Vos équipes aussi

Budget qui explose, délais repoussés, prestataires qui se renvoient la balle. En 5 jours, un architecte senior identifie ce qui bloque vraiment et vous donne un plan de reprise concret, pas un rapport de plus

Échange découverte sans engagementDiagnostic en 5 jours par un architecte seniorPlan de reprise actionnable, pas un PowerPoint

Des DSI nous appellent quand ça dérape depuis 2018

bnp-paribashermestotalenergies

2 M€

de budget sauvé sur un projet donné pour mort après 2 échecs

5 jours

pour poser un diagnostic et un plan de reprise

0

vulnérabilité au pentest sur nos remises en production

Signaux d'alerte

Si vous lisez cette page, c'est que ça a déjà commencé

Le budget explose, les délais glissent

  • Le projet a dépassé le budget initial de 30%, 50%, 100%
  • Les jalons sont repoussés trimestre après trimestre
  • Plus personne ne croit au planning affiché

Les équipes sont épuisées ou démotivées

  • Les développeurs passent leur temps à éteindre des incendies
  • Le turnover augmente, les meilleurs partent en premier
  • L'équipe technique n'ose plus dire la vérité au management

La confiance est rompue

  • Le prestataire actuel minimise les problèmes
  • Le CODIR demande des comptes, vous n'avez pas de réponse claire
  • Vous avez déjà changé de prestataire ou d'approche sans résultat

Livrables

Ce que le diagnostic produit en 5 jours

Cartographie des causes racines

On identifie ce qui bloque vraiment, pas les symptômes que tout le monde voit déjà

  • Ex. maison de luxe : 2 migrations SAP avortées → cause identifiée en 3 jours (couplage ERP/WMS non documenté)
  • Ex. industrie : 40% du budget IT absorbé par 3 briques legacy que personne n'osait toucher
  • Ex. éco-organisme : 40 applications Shadow IT découvertes, aucune cartographie existante

Plan de reprise avec scénarios chiffrés

Pas une seule recommandation, mais 2 à 3 trajectoires comparées pour que votre CODIR décide en connaissance de cause

  • Ex. maison de luxe : scénario A (SAP simplifié, 1,8 M€) vs B (solution custom, 2 M€) vs C (arrêt maîtrisé, 400 K€) → choix B, go-live réussi
  • Ex. industrie : trajectoire modernisation sur 24 mois, budget 2 M€, 0 vulnérabilité au pentest à la livraison
  • Chaque scénario inclut coûts, délais, risques, prérequis RH et organisationnels

Restitution CODIR clé en main

Un support prêt à présenter, pas un rapport de 200 pages à digérer

  • Synthèse exécutive en 10 slides : constats, risques, scénarios, recommandation
  • Annexe technique détaillée pour l'équipe IT
  • Ex. éco-organisme : la restitution a déclenché un programme de gouvernance SI sur 3 ans, Nobori est resté comme sparring partner

Comment ça marche

01

Échange découverte (30 min)

Un architecte senior écoute votre situation et vous dit franchement si un diagnostic peut débloquer les choses. Pas de commercial, pas de pitch, mais un expert qui a déjà sauvé des projets donnés pour morts

02

Diagnostic terrain en 5 jours

Immersion dans le projet : entretiens avec les parties prenantes (tech, métier, management), revue du code et de l'architecture, analyse des flux et des dépendances. On cherche les causes racines, pas les boucs émissaires

03

Plan de reprise devant votre CODIR

Restitution directe avec scénarios chiffrés. Vous repartez avec un plan d'action exploitable, pas un rapport que personne ne lira. Si la recommandation est d'arrêter le projet, on vous le dit

Un projet qui dérape, c'est un budget qui brûle chaque semaine

30 minutes pour comprendre si on peut vous aider. Sans engagement

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Des projets sauvés, pas des promesses

Deux migrations SAP avortées, des millions dépensés, le CODIR au bord de la rupture. Nobori a posé un diagnostic en une semaine, identifié pourquoi les deux tentatives avaient échoué, et orienté vers une solution custom. Go-live réussi, budget de 2 M€ tenu

D
DSIDirecteur des Systèmes d'Information, Maison de luxe française (200 M€ CA)

Le projet était enlisé depuis 18 mois. En 5 jours, Nobori a nommé ce que personne n'osait dire. La feuille de route de reprise a été validée par le CODIR, le budget de 2 M€ débloqué, et la Landing Zone Azure livrée sans vulnérabilité au pentest

D
DSIDirecteur des Systèmes d'Information, Groupe industriel international (150 M€ CA)

On pensait avoir 10 applications. Le diagnostic en a trouvé 40 en Shadow IT. Sans cet état des lieux, on aurait continué à piloter à l'aveugle. Nobori est notre sparring partner depuis 3 ans, ça dit tout

DS
Directrice SIDirectrice des Systèmes d'Information, Éco-organisme agréé par l'État

Pourquoi nous appeler quand ça dérape

On cherche les causes, pas les coupables

Notre diagnostic identifie les vrais blocages, qu'ils soient techniques, organisationnels ou humains. On ne cherche pas de bouc émissaire, on cherche ce qu'il faut changer pour que le projet reparte

5 jours, pas 3 mois

Quand un projet brûle, vous n'avez pas le temps d'attendre un audit de 12 semaines. On arrive, on diagnostique, on restitue. Le même format qui a débloqué des projets à 2 M€

On vous dit la vérité

Si le projet doit être arrêté, on vous le dit. Si le prestataire actuel est le problème, on le nomme. Si c'est l'organisation interne, aussi. Vous payez pour la clarté, pas pour être rassuré

Vos questions

C'est justement la question à laquelle le diagnostic répond. Parfois le projet est sauvable avec un pivot technique ou organisationnel. Parfois la recommandation honnête est l'arrêt maîtrisé : mieux vaut couper les pertes que continuer à brûler du budget. Dans les deux cas, vous prenez une décision éclairée au lieu de subir
La différence : nos architectes ont livré des projets complexes, pas juste audité. Ils savent ce qui bloque parce qu'ils ont déjà été dans la tranchée. Et on ne livre pas un rapport de 200 pages : on livre un plan de reprise avec des actions à lancer dès la semaine suivante
Notre diagnostic est factuel et technique. On ne cherche pas de coupable : on cherche ce qui bloque et comment le débloquer. Souvent, le diagnostic aide à recadrer la relation avec le prestataire sur des bases saines. Parfois, il confirme qu'il faut en changer
Oui, parce que ce sont 5 jours concentrés par un architecte senior qui a déjà vu ces situations. Entretiens ciblés, revue de code, analyse d'architecture. Nos diagnostics chez un groupe industriel et dans une maison de luxe ont été réalisés dans ce format, avec des résultats décisifs
Un architecte senior Nobori Partners avec 10+ ans d'expérience sur des projets SI complexes. Quelqu'un qui a déjà sauvé des projets, pas un junior avec un template. La même personne du premier échange à la restitution CODIR
Vous décidez. Le plan de reprise est conçu pour être exécuté par vos équipes, par nous, ou par un autre prestataire. Si vous souhaitez qu'on accompagne la reprise, c'est possible, mais aucune dépendance n'est créée. Le diagnostic a de la valeur en soi

Chaque semaine qui passe, c'est du budget qui brûle et de la confiance qui s'érode

30 minutes pour comprendre votre situation. Sans engagement

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